工期延误分析中的同步延误

2021-04-10

 尚天江  求实工程研究院

同步延误(Pacing delay)是指由于其他的原因已经导致完工日期发生延误,当事人选择主动减缓部分平行作业面(工序)的施工进度。

同步延误是一种自主性延误,一方当事人有意识、自愿并在同时期发生的延误情形。当另一方引起的延误事件发生时,在同一时间,当事人可以选择不必赶工或者窝工。同时,通过调整施工进度一方当事人选择重新分配资源,来应对因非同步延误造成的计划变化,从而减轻或避免相关资源的成本支出。同步延误的表现形式是使施工持续时间延长,例如可以施工进度,导致该施工持续时间延长,或暂时中止,或间歇执行。

同步延误通常有两明显的情况

1第一种情况称为直接同步,是指由于紧前工作发生延误,后续计划工作工期被延长,导致整体工期发生延误这种延误由于不是时期发生的延误,不能直接认为是同步延误。例如,当金属立管安装施工的进度延误,工期延长时,电缆穿线施工就会发生延误。在这种情况下,因为没有足够的任务量来保持班组的连续施工,电气分包可能会要求减少班组的规模,临时调整部分工人去其它区域施工,从而减缓了进度。

2、第二种情况称为间接同步,是指多个作业面同时施工,某一作业面施工发生延误,同一时间内,其他作业面施工受到该作业面的影响发生延误例如,由于建筑主体工程的关键线路施工发生延误,园林分包遣散其班组并在一段时间后调回。在这种同步延误的形式中,在建筑主体工程发生延误后,园林分包可以通过放慢施工节奏,重新分配资源,消耗时差来调整施工进度

需要注意一点,同步延误是与同期延误同时或在同期延误发生后存在的,开展同步延误的分析,首先应识别出可能的同期延误。示例如下:某工程包含AB两个单体,计划竣工时间一致,A单体由于发包人设计图纸变更导致主体加固工程未完成,同一期间内B单体承包人精装修施工进度缓慢。原计划精装修工程是整体并行施工,由于A单体主体加固工程进度延误,不具备精装修条件,导致B单体精装修材料采购、施工组织、机电安装始终无法大面积开展,B单体虽然也有延误,但不是造成工程总工期延误的直接原因,因此,承包人施工进度不得不放缓,这种有意识主动减缓的调整属于同步延误。

同步延误情形下承包人为了避免被认为是自身责任导致的工期延误而受到工期延误违约处罚,承包人应该在采取减缓措施前应该主动发函给发包人明示放缓进度的原因及为了降低损失而被动采用的措施,请发包人确认。

 

 

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