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同期延误,是指在同一时间内当多方独立地对关键线路产生影响时,导致事件的一方或多方应该负责承担其对该项目关键线路延误的影响。同期延误的识别和量化是工期鉴定中最具争议的技术性问题。
(1)两个或多个的延误事件彼此无关、独立,且即使没有其他延误事件,该延误事件也会拖延项目完工。
(2)两个或多个延误事件由不同相关方负有履约责任,但其中一方可以是不可抗力事件。
(3)延误必须具有非自主性。
(4)延误事件造成了实质性的影响并且不容易矫正。
(1)延误事件必须发生在同一分析区间或者影响同一分析区间。
(2)任何一个延误事件在没有其他延误事件的情况下,必须能够独立的对关键线路产生延误。
(1)在归责于发包人的延误事件处于非关键线路,而归责于承包人的延误处于关键线路上时,不应给予工期延长,如图1所示。
图1 同期延误场景一
(2)在归责于发包人的延误事件和归责于承包人的延误事件同时发生在平行的关键线路上时,根据任何一个延误可能被相同的时间拖延的情况,给予工期延长,如图2所示。
图 2 同期延误场景二
(3)在相同或者平行的关键线路上,在归责于承包人的延误紧随归责于发包人的延误发生时(反之亦然),在无法弄清是否是第一个延误事件导致发生了第二个延误事件的情况下,可以采用“主要原因法”,确定造成延误的主导原因,由负有主导原因的一方承担延误责任,如图3所示。
图 3 同期延误场景三
根据上述认定原则,同期延误存在三种独立延误事件的潜在组合(发包人延误、承包人延误和不可抗力延误)。在合同条款未明确约定的情况下,同期延误潜在组合的最终影响责任分配建议按以下原则认定:
延误事件1 |
条件 |
延误事件2 |
责任分配 |
不可抗力延误 [获得工期/不可获得费用补偿] |
同时发生 |
承包人延误 [不可获得工期/不可获得费用补偿] |
[获得工期/不可获得费用补偿] |
不可抗力延误 [获得工期/不可获得费用补偿] |
同时发生 |
发包人延误 [获得工期/费用补偿] |
[获得工期/不可获得费用补偿] |
承包人延误 [不可获得工期/不可获得费用补偿] |
同时发生 |
发包人延误 [获得工期/费用补偿] |
[获得工期/不可获得费用补偿] |
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